〔記者陳宣瑜/台北報導〕「誰說一定要念明星高中、明星大學才有前途,私校也未必不好,只要孩子認識生命、找到自己,未來才是一片光明;追求頂尖、卓越,只會讓自己的生命更渺小。」台北縣家長聯合會常務監事陳昶儒看到台大甄選放榜相關報導,明星大學還是以錄取明星高中學生居多,滿心感慨。
- 6月 15 週一 200922:56
孩子找到自己 勝過追求名校
〔記者陳宣瑜/台北報導〕「誰說一定要念明星高中、明星大學才有前途,私校也未必不好,只要孩子認識生命、找到自己,未來才是一片光明;追求頂尖、卓越,只會讓自己的生命更渺小。」台北縣家長聯合會常務監事陳昶儒看到台大甄選放榜相關報導,明星大學還是以錄取明星高中學生居多,滿心感慨。
- 3月 25 週三 200916:32
【轉錄】60歲後,你最後悔的會是什麼?
編按:轉載自網路流傳電子信件
比利時一家雜誌,曾對全國60歲以上的老人進行了一次問卷調查,調查的題目是:你最後悔的是什麼?並列出了十幾項生活中容易後悔的事情,供被調查者選擇。於是,就得出了這樣結果…
一.72%的人後悔年輕時努力不夠,以至事業無成:
- 10月 24 週五 200823:42
[轉錄] 大人的旅行-多點休息、少點觀光
2008年初時,日本鐵道公司JR便曾推出「大人的旅行」,訴求上班族、熟齡族搭火車去旅行,感受一個人旅行的自在。
行程不做過多的安排,無拘無束、隨興出遊,成了旅行中的另類方式。讓腦袋放空,享受自由,這趟大人的旅行,不再把焦點放在買了什麼吃了什麼,多一點的休息,少一點的觀光。
秋天來臨,來規劃一場大人的旅行吧。或許如吳漾所說,隨興出遊,往往能發現意料之外的美景呢。
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=35990
- 9月 20 週六 200823:41
隱形員工
保持低調,永遠不做自己分內以外的工作,是企業中最負面的工作態度。本書的兩位暢銷書作者透過生動的例子讓我們看到,隱形的員工會對公司的經營造成很大的破壞。所幸,高明的管理者懂得如何扭轉員工的負面心態,其方法是:設定明確的目標,看見員工的努力,並且在過程中慶祝每一次的成功,藉以抓住員工的心,讓他們願意為了公司的目標全力以赴。如此一來,員工終將能提高其生產力,並覺得自己有受到注意、受到重視、受到賞識 ── 也就是覺得自己有被看到。
今天的環境競爭如此激烈,每個人都在尋找下一個火紅的產品、下一個獨特的能力、下一個高明的解決方案。可是,聰明的管理者卻開始回到基本面上。他們發現,當員工得到了肯定,他們對工作就會更用心、更投入,企業的經營也會更成功。這本書要告訴你正是:如何將隱藏在你團隊成員身上和企業裡的潛力全部給釋放出來。
可悲的是,大多數的主管並不知道自己公司的工作環境有多麼不健康。他們很清楚頂頭上司對他們有什麼要求,也稍微了解公司有哪些顧客和他們的需求,更能如數家珍地將公司的產品一一介紹給你聽。問題是,那些替他們賣命、幫他們把工作加以完成的員工的需求呢,他們又知道多少?老實說,少得可憐。
知道這些事為什麼重要呢?原因很簡單,當主管關心部屬、把部屬真的當「人」看的時候,他的員工就會工作得更加賣力。假設今天有兩位主管,一位個性冷漠,不關心員工,一心只想著自己的前途,另一位則非常關心你工作上的成就,三不五時還會問問你孩子的近況和你週末最喜歡從事的嗜好,你會比較願意為誰賣命呢?「只要他尊重我,我就不在乎他喜不喜歡我」這樣的老生常談,不但大錯特錯,在現代的職場上更具有殺傷力。
錯誤的管理態度,在職場上會造成不少問題,其中一個問題叫「假性出席」(presenteeism)。所謂假性出席是指,一個人雖然每天都到公司上班,但是卻因為身體或心理的問題而無法專注在工作上,他可能不斷煩惱著家裡的問題,要不就是過度擔憂工作上的一些難題。這些人到心不到的員工,有很多都已經心力耗竭、壓力過大、能力沒有充分發揮,或僅僅只是遭到上司冷落。《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)估計,在美國的企業界,假性出席現象所造成的直接和間接的損失,每年高達一千五百億美元。
不止如此。底下還有一個關於管理效能的數據會幫助我們更看清楚事情的真相。綜合最近出爐的幾份研究可以發現,在目前的職場上,平均有大約百分之三十的員工是處於「積極的抽離狀態」。意思是說,在你的公司裡,每十個人當中就有三個人不在乎自己的工作和工作品質、不願意充分投入心力,甚至還把其他同事拉去加入他們的「不滿足俱樂部」。
實際走訪街頭巷尾,看到的情況也好不到哪裡去。根據二OO三年所做的一份調查,有百分之九十的上班族表示,他們希望上司能夠更注意到自己的努力,並改進鼓勵和嘉獎的方式,他們才會覺得對公司更有向心力。
簡言之,這個普遍存在於企業界的「隱形員工」的現象,以及這些員工所帶來的破壞力,是值得以專書來加以探討的。事實上,我們也真的這樣做了。
目前各位手上的這本書,是我們在幾年前開始著手撰寫的,當時,我們合著的一系列名為「胡蘿蔔」的企管叢書已經發行上市。許多讀者邀請我們到他們的組織裡頭演講,我們也因此有機會和許多來自世界各國和各個產業的領導人及經理人會面。
乍看之下,這些管理者個個都非常優秀。他們都身著光鮮、符合專業形象的服裝,口中操著正確無誤的語彙,體態優美毫無瑕疵,對於自己所屬的產業和行話也都非常了解。然而,當我們和他們底下的員工聊天時,他們的管理功夫才要見真章。一個優秀的上司,他底下的員工多半表現得自信滿滿、活潑外向,好像沒有一件事情辦不到,對於改變或競爭,他們也顯得無所畏懼。充分發揮自己的能力和腦力以幫助組織達成目標,似乎讓他們非常樂在其中。
然而,我們也遇到了很不一樣的員工。相較於前面那群人,這些人有的顯得過於沈默寡言、含蓄內斂,有的則是對可能危及其事業前途的市場狀況感到憂心忡忡。最糟的是,有些員工會公開表達出鄙視的態度;他們抱怨自己的顧客要求太多,抱怨自己的同事,更抱怨自己的老闆。
通常,這些人有個差勁的老闆,於是,他們乾脆把工作上的時間都拿來扯自己團隊後腿、扯自己上司後腿、扯自己公司後腿,不然就是表現得極為憤世嫉俗。為什麼呢?因為,他們一直都活在陰影當中,從來沒有被注意到。
換言之,他們是……隱形的。
多希望我們可以說,他們的感受我們不能體會,然而,我們自己也碰到過好主管和爛主管。其中的差異可以說有著天壤之別。一想到世上有那麼多人正在差勁的老闆底下受苦,一想到有那麼多管理者希望當個好上司卻不知道該怎麼做,或沒有適當的工具或沒有時間學習,我們就認為自己該寫這本書。
這正是本書誕生的緣由。接下來,各位將讀到一些故事,看管理者如何學習用正確的方法管理員工,讓員工覺得有受到賞識和器重。學習,是這裡的關鍵字。因為,對大多數的人而言,肯定別人和欣賞別人是需要學習的。只注意到第一名而忽略其他,是人之常情。然而,最優秀的管理者懂得去學習肯定和欣賞的藝術。這樣的學習是非常值得的,因為,它終將帶來一些無法透過其他方式獲得的好處,包括:
‧發揮策略效果。(獎勵可以刺激員工重複做出你樂見的行為)。
‧改善溝通。(當同事獲得表揚時,沒有人會心不在焉。)
‧加深主管和員工之間的感情。(想想看,公司的內部刊物什麼時候發揮過這種影響力了?)
‧鼓勵管理者和員工精益求精。(得到了獎勵,我們通常會在工作上變得更加賣力,也更有使命感。)
‧影響獲利。(覺得受賞識時,我們多半會把原本的工作做得更好。)
今天的競爭環境如此激烈,每個人都在尋找下一個火紅的產品、下一個獨特的能力、下一個高明的解決方案。然而,要想找到這樣的產品、能力或解決方案,途徑只有一個,就是擁有一群關心公司、工作認真、會「被看見」的員工。光想從各種報表或策略文件中尋找靈感,你極有可能與成功擦肩而過。要想讓公司永續成長、不斷成功,你應該善用你的時間,用心地去看見你的員工和獎勵你的員工。這是一項最睿智的投資,也是一項極具成長潛力的投資。
- 9月 13 週六 200813:12
Randy Pausch Last Lecture: Achieving Your Childhood Dreams
http://www.thelastlecture.com/aboutbk.htm
- 9月 10 週三 200823:03
與其新朝時髦,不如平實認真
『新潮時髦只是短暫的,平實認真卻是長久的。
平實認真經常遭到低估,因為這是一種發自內心的特質;新潮時髦則是以外表吸引別人注意。
新潮時髦的人總是喜愛開玩笑,可是世界上沒有所謂永恆的玩笑吧。』
《最後的演講》
- 7月 02 週三 200800:37
漫步在五權綠園道_何道明 著
在台中,要評比一個地方夠不夠漂亮、有沒有特色的方法是,看有多少人到那裡去拍婚紗,也就是說,越多新人到那裡去拍婚紗照,表示那個地方越吸引人。
若以這個標準來說,台中五權綠園道的評價可算相當高了,如果滿分是十分,台中五權綠園道可以得八到九分。事實上,幾個禮拜前的一個下午,我就親眼目睹了大約有八對的新人,穿著著各式各樣顏色的華麗禮服,跟著他們的攝影師、造型師和攝影助理等,爭相的在五權綠園道的一些餐廳前面、草地上或是車子前面拍照。
許多業餘的畫家,不論老少,也常常帶著畫架和調色盤在草地上或是人行道上以油彩或是水彩捕捉這裡美麗的景致,也因此,吸引了更多好奇的人觀看這些畫家創作。其他會漫步在五權綠園道的人,多半會帶著孩子或狗。這更強化「五權綠園道是台中最好的區域之一」這個論點。
無庸置疑的,大家喜愛道五權綠園道漫步放鬆心情的原因是淺而易見的,位於台中美術館前,緊鄰著五權西三街、西四街,從一般的住家房屋,搖身一變成了好幾家餐廳、咖啡館和茶店,不管是白天或夜晚,這些店名很有特色的營業場所,總是吸引了在綠園道上漫步的人進去。
在那裡停車很方便,不過提供你另一個更好的選擇:把車停在綠園道的一端,然後你就可以漫步走過整個綠園道,特別的是,你不會看到有機車或其他障礙物停放在此。從美術館大門直走,前兩條街大多還是樹影扶疏住家,再往前走,五權三街、四街和五權西路垂直相交的。
儘管在綠園道上因為有許多家的咖啡館和餐廳會讓消費者再度來到這裡消費、比較,但其實他們還是有一些共同點的。它們的營業時間大都是早上十點到晚上十一點,大部分的主餐也屬中低價位,約250元至450元左右,茶和咖啡大約在150元左右,〈記著,這樣的價格還包含這裡的氣氛〉下午茶特餐大約在180元至250元左右,最棒的是,他們每一家不管是現代或傳統、豪華炫麗或是小巧可愛,都是很別緻、美觀的店。
五權西路上轉五權西四街時,在這裡你會第一個看到莎萊丹( 五權西四街13巷2號,電話2378-3128 ) 位於五權一街、二街的中間,這棟白色外觀、藍色木窗的建築,提供了200元至300元的中西式主餐,及189元的下午茶,在綠園道對面的是饗宴法式餐廳〈五權西三街37號,電話2375-5559〉,是綠園道的老店,以中餐為主,海鮮為主要特色,當然也有雞肉、牛肉等其他選擇。
再回到對面,過五權西三街有核果美食工坊〈五權西四街61號,電話2378-1768〉淺土黃的灰泥牆的兩層樓建築,主要提供各式排餐、價位中等。在這一段的綠園道,注意一下這裡的鴿子房,白天大部分的時間你可以坐在旁邊的長椅子上,悠閒的看著草地上的它們。
五權綠園道的餐廳和咖啡廳大部份位在五權五街和五權七街中間,在這之前,五權西四街和西五街有一家醒目的三皇三家〈五權五街68號,電話2376-6789〉號稱在這三層樓的建築物內有300個座位,茶或咖啡的價格約60元至100元,很合理,還有一些價格不貴的餐點。
沿著五權西四街往下走,你還會看到很多家店,首先你會看見一棟白色和綠色的建築物,維洛林庭園咖啡〈五權五街43號,電話2372-6597〉它的特色是它那簡單的菜單,199元的套餐附沙拉吧,還有99元的咖啡。再過兩家,就是廣受台中市民喜愛的小義大利餐廳〈五權西四街106號,電話2372-6463〉裡面的座位很多、有居家的舒適氣氛,和美味的美式義大利料理。
緊接再隔壁的三層樓高的摩登建築,玻璃立方體,就是桃花元素〈五權西四街107號,電話2371-8880〉提供中價位的西餐和牛排等,這裡的食物和從天花板用懶繩固定的鞦韆座椅以及玻璃外觀的建築物,是從對面另一家較大的分店—西岸桃花加州餐廳〈五權六街59號,電話2371-4622〉複製過來的。
在桃花元素旁是南瓜屋〈五權西四街108號,電話2372-8456〉是一個舒適的地方,提供350元至580元的排餐、義大利麵和一些亞洲料理。接下來式蘭翠風人文餐廳〈五權西四街110號,電話2375-9959〉,綠色的圓形建築,兩層樓的露天座位相當受歡迎,提供200元的特製午餐、300元至500元的西式晚餐。和果子中西餐&咖啡〈五權西四街112號,電話2378-7767〉提供中、西式料理、以及日本定食、商業午餐等,價格在250元以上。隔壁的Chicago Chips還沒開張,〈請密切注意最新報導〉。
糖果屋〈五權西四街118號,電話2372-4412〉提供了中、西式餐點,價格在250元以上,和隔壁的白色建築--采宣舫異國風味餐廳〈五權西四街120號,電話2376-8009〉一樣,在五權七街轉角的是另一家很受歡迎的吉凡尼的花園〈五權七街58號,電話2376-9755〉兩層樓高的法式咖啡館,樓上樓下都有露天座位,陽光透過木窗照在藤椅和白色的桌巾上,聽著輕音樂,也是一種享受。
到五權西三街,你會看到一家新開的淺草屋〈五權七街57號,電話2371-1002〉略帶現代感的外觀是從傳統的日本料理店改良而來的,價錢合理、口味十分美味道地。在它右邊的是香江秋閣〈五權西三街101號,電話2372-5688〉 提供各式的廣式商業午餐、價格在180元至220元,還有數十種的菜餚。
往回走到五權五街,有一家很有格調的戀戀風塵〈五權七街56號,營業時間從早上十點至午夜十二點〉白色的桌巾、白色藤椅,提供的是西餐。隔壁是精緻可愛的甜甜圈風味餐廳〈五權西三街99號,營業時間從早上十點半至晚上十點半〉提供中、西式的餐點,店內的佈置也是中西合併的,從沙朗牛排到火鍋、麵食都有,屬中低價位。
接下來是上海1924餐廳〈五權西三街95號,營業時間從早上十點至凌晨一點〉懷舊復古的上海氣氛經營的非常成功,以它高級的座位、道地的口味,你會訝異它的午餐價格只有240元起。Koo- Koo-Roo〈五權西三街93號,電話2371-1817〉也是五權綠園道的老店了,它們中價位的菜單常常有新的變化,每隔幾個月就會換成法式、意式、或是墨西哥式等其他的料理。
不管你是要用餐、吃點心或是喝飲料,五權綠園道提供了許多的選擇,但是除了這裡別緻的建築和餐廳之外,即使不花一毛錢,這裡還是可以成為讓你純粹的觀賞綠蔭、放鬆心情的好地方。
http://www.taiwanfun.com/central/taichung/articles/0103/0103WuchuanParkwayTW.htm#map
- 5月 27 週二 200810:49
『 Good enough』theory
[轉錄] 原來快樂的人是計較的少
有一位同事美麗而又文靜,說話語速總是慢慢的,音量總是小小的,但很能說到人的心底裡去,你不知自己是什麼時候被她看穿的。她的業績說不上傲人,但也無可挑剔;她嫁了相愛的普通人,日子過得波瀾不驚;她不要求孩子學這學那,雙休日一家三口就去遊玩;她每天都要午睡,每天都做健美操,生活很有規律;她從不嫉妒榮譽加身的同事也從不鄙視犯錯的同事,只對勢利小人冷眼旁觀,卻也不惱,她覺得他們不會有好的心態與好的結局。
她心明如鏡絕頂聰明,與周圍一些拚盡全力卻活得七上八下不盡如意的人相比,我總覺得她的人生本來還可以更為出色,而她沒有去做。有一個非常難得的機會我們兩兩相對,她說起她父親的一句話奠定了她的人生,讀初中時她體質非常弱,任何體育活動都沒法參加,學習又非常爭勝好強,偶爾有一門功課得不到第一就會難過、自責。
父親說:以你的條件,你不必追求優秀,但你可以做到良好。她很聽父親的話,比較輕鬆地將每門功課都保持了良好,同時她的體質也恢復到了良好的狀態,高中畢業她給自己的定位是考上一所普通大學,壓力不重反而發揮良好,她輕鬆地考上了重點大學,畢業時她選擇了中等城市的專業對口單位,她只求離父母近些,可以相互照料。她娓娓地講述著這些,就如她不急不躁地構築她的良好人生………。
