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台灣科技業公司幾乎都是在做這種鳥事...
不需要什麼新穎的idea,但需要堅忍的刻苦耐勞精神,
把不可能化為可能,
這就是cost down的寫照。

三個月新人期的報告被告知要做這個氯氣減量的實驗,
因為啥都不懂,也不知道到底該怎麼做,
就糊裡糊塗的亂做,
從三月底開始...到現在也將近要三個月了,
總算是有些稍微可以看的結果了...
有那種在黑暗中看到一絲曙光的感動..

在這期間,去survey了前輩做過的實驗後,覺得好像很難調..
現在覺得,其實是可以的! 
只是,覺得很煩的是...要面面兼顧,
在好不容易達到A&B&C的spec之後,如果不符合D的spec...一切都是惘然!!
要小馬跑的跟千里馬一樣快,卻又不給牠吃上等的飼料,強"馬"所難阿!!

所幸,我也沒有太早就放棄,堅持一直踹...
終於讓我踹出來...
今天老闆看了之後,講了幾句好聽的話,算是一種激勵吧。

我一直不解的是,既然公司那麼重視cost down這部份,
為什麼要把這個case交給一個剛進公司的菜鳥去踹?
是認為很難調,所以趁機給小兵練功?
還是有什麼特殊考量? 
不管啦,反正有東西給長官就好...

 


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    牽手和分手來自同一雙手

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